随着供应链模式在美业行业中的应用越来越常见和普遍，很多美业品牌开始重视供应链模式对传统渠道模式的影响，其实供应链模式在美业市场中的应用，更大程度上是传统渠道模式的升级和转型，同时也是为了解决渠道黏性差、行业竞争激烈的情况。供应链管理系统能够解决美业连锁布局中效率和运营管理的问题。那么供应链管理系统如何应用才能推动美业品牌连锁进程呢？我们又该如何选择出更好用的供应链管理系统？

由于美业近几年的发展受到行业整顿的影响，加上行业激烈的竞争压力，很多美业品牌以往的获客渠道受到限制，长期积累的渠道商资源也由于市场竞争失去黏性，因此很多美业品牌方在积累了一定的渠道资源和门店资源的基础上，开始进行供应链模式的转型，通过对以往渠道模式的升级，充分利用渠道资源搭建销售体系，助力品牌方业绩增长，提升品牌价值和影响，从而助力品牌化布局，开展品牌连锁。

为了提高模式的运营效率，品牌方往往会借助软件工具来统计渠道资源、实现门店管理、积累客户数据，其中供应链管理系统就是美业品牌方常用的软件之一。

通过使用供应链管理系统，美业品牌连锁企业可以设置库存预警、要货、实时掌握各个门店的库存情况，从而确保对于门店和渠道的统一管理。这不仅能够提高顾客的满意度，还能够减少库存积压和损失。

通过供应链管理系统，美业品牌方可以解决企业经营各个环节，比如“倍效店务”的供应链系统中。包括多门店管理、渠道信息管理、客户数据、分销等级设置、分佣比例和团队激励政策设置，还有对于不同门店的员工、财务、库存、营销等方面的综合管理。这使得企业可以及时发现和解决问题，提高供应链的响应速度和灵活性。同时，供应链管理系统也可以实现不同环节之间的信息共享和协同工作，加强内部团队和外部合作伙伴之间的合作效率。

总而言之，供应链管理系统在美业品牌连锁布局中发挥着重要的软件价值。它能够提高供应链管理效率，加强品牌各门店和渠道的内部协同工作，以及提供数据分析和决策支持。通过合理地运用供应链管理系统，美业品牌连锁企业可以实现更高效、更灵活的运作，进一步扩大市场份额并满足不断增长的消费者需求。